Od pierwszych klientów do uporządkowanego biznesu – jak zbudować firmę, która nie zależy wyłącznie od właściciela? Prowadzenie firmy na początku często przypomina serię szybkich decyzji podejmowanych wtedy, gdy pojawia się konkretna potrzeba. Problem zaczyna się wtedy, gdy firma zaczyna korzystać z kolejnych kanałów sprzedaży, a wcześniejsze prowizoryczne rozwiązania przestają wystarczać. Większa skala nie zawsze oznacza większy komfort prowadzenia przedsiębiorstwa. Dlatego rozwój warto potraktować jako proces przebudowy sposobu działania firmy, a nie wyłącznie zdobywanie większej liczby klientów. Firma potrzebuje jednocześnie powtarzalnego procesu pozyskiwania klientów. Rentowność, sprzedaż i organizacja są ze sobą powiązane. Zanim zwiększysz sprzedaż, ustal, jaki biznes naprawdę budujesz Podobna [ Read More ]